HMT-Partner_Businessplan_Weichen_stellen
Der Businessplan, als strategischer "Roter Faden" für die zukünftige Geschäftsausrichtung Wenn das Thema Businessplan auf die Tagesordnung kommt, fallen bei vielen Mitarbeitern und Managern Äusserungen wie:“ Viel zu viel Aufwand bringt uns keinen Nutzen - wir kennen unsere Zahlen und Märkte!" Dabei werden in dem Businessplan, der meistens für mehrere Jahre ( 3-Jahre) erstellt wird, beginnend bei dem abgelaufenen Geschäftsjahr die Strategien und Entwicklungen für das Unternehmen in der Zukunft definiert und verabschiedet. Es ist auf keinen Fall ein „nettes Buch“ oder eine Powerpoint-Präsentation für Gesellschafter, Geschäftsführung oder Banken, sondern das Arbeitswerkzeug für das ganze Unternehmen. Der Businessplan besteht nicht nur aus Analysen und Daten, sondern wenn er richtig aufgebaut und erstellt wurde, sind die nächsten Entwicklungs- schritte für das Unternehmen im Detail beschrieben. Das können neue Produkte, Märkte, Branchen und neue Vertriebskanäle sein, die eingeführt oder aufgebaut werden, aber auch eine Umkehr von bisherigen Strategien sein. Ohne einen detaillierten Businessplan, der alle internen Abteilungen betrifft und im Unternehmen kommuniziert und gelebt wird, wird es schwierig die richtigen Weichen für die Zukunft zu stellen. Dieser Plan wird selbstverständlich ganz individuell auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten, in Abhängigkeit Ihres Geschäftes, Strategien und Aktionen. Das Ziel ist ein Werkzeug zu erstellen, dass im operativen Geschäft kontinuierlich als roter Faden eingesetzt wird. Davon werden Sie über Jahre profitieren, vor allem bei einem regelmäßigen internen Follow-up der beteiligten Abteilungen oder Bereiche. Eigene Projekte mit Statusreports können ebenfalls integriert werden. Wir bereiten die Basis für Sie vor und füllen gemeinsam mit Ihrem Team die Daten und analysieren die Erkenntnisse. Lassen Sie sich von den Anzeigen für den kostenlosen Download von Vorlagen nicht blenden. Kostenlose Vorlagen sind ja schön, wenn man aber eine individuelle abgestimmte Version auf das eigene Unternehmen darstellen möchte, landet man mit den kostenlosen Tools schnell im abseits. Auch können diese Werkzeuge Ihnen die jahrelange Erfahrung und Individualität nicht bieten. Ein schönes "Spielzeug" zum Starten, danach sollten Profis ans Werk. Stellen Sie mit uns durch einen individuellen, exakt für Ihr Unternehmen abgestimmten 3-Jahres-Businessplan die Weichen für die Zukunft!

DER BUSINESSPLAN - STRATEGIE UND ZUKUNFT

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Der Businessplan, als strategischer "Roter Faden" für die zukünftige Geschäfts- ausrichtung Wenn das Thema Businessplan auf die Tagesordnung kommt, fallen bei vielen Mitarbeitern und Managern Äusserungen wie:“ Viel zu viel Aufwand bringt uns keinen Nutzen - wir kennen unsere Zahlen und Märkte!" Dabei werden in dem Businessplan, der meistens für mehrere Jahre ( 3-Jahre) erstellt wird, beginnend bei dem abgelaufenen Geschäftsjahr die Strategien und Entwicklungen für das Unternehmen in der Zukunft definiert und verabschiedet. Es ist auf keinen Fall ein „nettes Buch“ oder eine Powerpoint-Präsentation für Gesellschafter, Geschäftsführung oder Banken, sondern das Arbeitswerkzeug für das ganze Unternehmen. Der Businessplan besteht nicht nur aus Analysen und Daten, sondern wenn er richtig aufgebaut und erstellt wurde, sind die nächsten Entwicklungsschritte für das Unternehmen im Detail beschrieben. Das können neue Produkte, Märkte, Branchen und neue Vertriebskanäle sein, die eingeführt oder aufgebaut werden, aber auch eine Umkehr von bisherigen Strategien sein. Ohne einen detaillierten Businessplan, der alle internen Abteilungen betrifft und im Unternehmen kommuniziert und gelebt wird, wird es schwierig die richtigen Weichen für die Zukunft zu stellen. Dieser Plan wird selbstverständlich ganz individuell auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten, in Abhängigkeit Ihres Geschäftes, Strategien und Aktionen. Das Ziel ist ein Werkzeug zu erstellen, dass im operativen Geschäft kontinuierlich als roter Faden eingesetzt wird. Davon werden Sie über Jahre profitieren, vor allem bei einem regelmäßigen internen Follow-up der beteiligten Abteilungen oder Bereiche. Eigene Projekte mit Statusreports können ebenfalls integriert werden. Wir bereiten die Basis für Sie vor und füllen gemeinsam mit Ihrem Team die Daten und analysieren die Erkenntnisse. Lassen Sie sich von den Anzeigen für den kostenlosen Download von Vorlagen nicht blenden. Kostenlose Vorlagen sind ja schön, wenn man aber eine individuelle abgestimmte Version auf das eigene Unternehmen darstellen möchte, landet man mit den kostenlosen Tools schnell im abseits. Auch können diese Werkzeuge Ihnen die jahrelange Erfahrung und Individualität nicht bieten. Ein schönes "Spielzeug" zum Starten, danach sollten Profis ans Werk. Stellen Sie mit uns durch einen individuellen, exakt für Ihr Unternehmen abge- stimmten 3-Jahres-Businessplan die Weichen für die Zukunft!

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